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税郭纺织创业园 |
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发布时间：2015-10-04 10:01:01 |
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创业园区宣传推广内容
一、基本信息
二、园区介绍 （一）园区简介 枣庄市市中区税郭镇位于枣庄市最东部，地处兰陵县、峄城区、市中区三县两市交界处，境内资源丰富，交通便利，产业兴旺，全镇企业总数突破200家，特别是特色纺织服装企业发展到176家。近年来税郭镇党委、政府始终坚持把小企业创业园建设作为促进纺 织产业集群发展的重要举措，以招商引资为依托，以园区建设为载体，以政策推动为手段，加快推进纺织产业集群化建设，推动小企业的创立、发展。 2011年，为解决中小企业创业融资困难、技术落后、信息不灵、人才匮乏等问题，税郭镇党委、政府通过争取省中小企业局的资金扶持，按照“政府引导、社会参与、市场化运作、企业化管理”的模式，投入资金300余万元，依托税郭纺织工业园建设了由镇政府主管的税郭纺织创业园，先后在创业园建设了中小企业创业辅导基地、大学生创业辅导基地、纺织品展示交易平台、小企业创业辅导基地创业孵化园，为创业者提供信息咨询、创业辅导、融资担保、职工培训、政策宣传等方面的服务。设有办公室、培训室、财务室、工商管理室等场所，聘请专业辅导师6名，定期或不定期为创业者以及企业职工提供企业管理、技术创新等方面的培训服务。截至目前，共孵化成功创业企业31家，在孵创业企业3家，在孵创业项目8个，孵化成功率达92.2%，带动就业2503人；全镇纺织服装企业发展到176家，可年产布9248.9万米、各种纱线31817吨、加工针织内衣和针织服装33245万件，花色品种达40余个，产品出口日本、美洲、欧洲及东南亚等38个国家和地区。 （二）服务简介 一是加快园区建设，搭好筑牢产业发展平台。不断注重加强对纺织创业园区的建设，积极构筑产业发展平台。不断注重加强园区硬件设施的完善。累计投资4.2亿元，完成了镇驻地和纺织工业园区内的道路、供电、供排水、供热、通讯等基础设施建设，实现了“六通一平”，投资3200万元先后建设了3处污水处理厂，日处理污水能力达到9000吨，园区承载能力不断提高。 二是实施龙头带动，加快推进纺织集团建设。积极引导纺织企业抓技改、上项目、扩规模、创品牌，进一步提高企业的运营质量和经济效益，拓宽市场，扩大销售。加强了同南方大型纺织企业的对接，利用挂靠、联合等形式，引入先进设备和技术，壮大企业实力。 三是狠抓协调服务，不断优化产业发展环境。牢固树立环境就是生产力的思想，不断强化服务意识，积极为纺织产业建设搞好协调服务。在用人、用地、供电、供水、土建及信贷相关手续的办理等方面提供全方位的服务，解决企业的后顾之忧。积极为企业提供国家产业政策、市场资讯等信息服务。制定出台扩大出口创汇等奖励政策，完善了电子商务网络，协助企业做好通关、退税等工作，为纺织企业出口打造了“绿色通道”。 四是不断加强纺织品展示交易平台建设。加强同中国针织工业协会、省纺织工业协会、国内知名院校及国际著名设计团队合作。依托“金田服饰国际商贸有限公司”，创建省级及省级以上“中国针织文化衫产业基地研发中心”，重点承接产、学、研合作项目。加快针织文化衫系列产品先进科技成果转化落地。加大研发投入。规模以上企业用于技改投入每年不得低于销售收入的3%，骨干企业不得低于4%。规划期内，30%的纺织服装企业要建立研发、设计团队，科技贡献率每年提高5个百分点。对获得质量管理体系认证（ISO9000）、环境管理体系认证（ISO14000）、生态纺织品认证（Oeko—Tex standzrd）、职业安全卫生管理体系（OHSAS 18000）认证的，同级财政每项奖励2万元。对获得国家专利的由同级财政每项奖励5万元。鼓励华派集团加快纺织服装商务城市场平台建设，将其建成中国针织文化衫展示、商贸、物流、会展和信息中心。依托枣庄经济开发区商务区建设，探索建设纺织辅料市场。积极推进有形市场与电子商务等无形市场融合发展，进一步完善市场服务功能，创新市场交易方式。 （三）孵化案例
枣庄市市中区润发兔业养殖农民专业合作社创业情况
李理想
刚开始养兔时，从一开始就面临着资金、技术、管理、销售等各种困难。每天早上起来就开始了一天忙碌的安排，到了吃晚饭时候都累的往那一坐，啥都不想就想躺下睡觉，忙碌了几个月繁殖出了两批小兔子，可是事与愿违，由于技术不可靠，到最后只撇了10几只，损耗率将近90%，这样的成活率只能意味一个问题，那就是铁定要赔钱，也就是说这两三个月的功夫、饲料及各方面的花费都打了水漂。 那时候真的很彷徨，100多只母兔只生了100来只小兔，最后成活的兔子才只有10来只，到了第三个月已经赔了一万多，看着小兔一只只的从窝里拿出来埋了，心痛。这个教训让我明白了养殖兔子最重要的两个问题：一是繁殖，换句话说就是能把小兔生出来；二是成活，就是说不光要生下来还要健健康康的把它养到大。于是我开始请教我那亲戚，从他那里了解到了一些，才知道兔子该怎样饲喂，怎样分辨健康与否，怎样把握配种时期。在书店也买了一些养殖兔子的书籍，开始了新的探索。一两个月下来，总结一下成效，结果还是不怎么样。 那时候心里只有一个想法，怎样才能把兔子养好。在到镇创业辅导基地咨询后，知道在济宁地区养殖兔子这个行业已经很成熟。马上放下所有工作坐车去了济宁。走访了几天，选择了一个比较理想的养殖场，想从他们那里好好学习学习。刚开始他们当然也不是很乐意，由于我的执着，他们也看到我是那样认真，最终决定让我留下跟着养殖场技术员学半个月，但是也有条件，那就是我必须买他们200只母兔。我答应了，这样我基础母兔增加了两倍，而且又有成熟的技术可以学，我又何乐不为呢。就这样半个月，我天天跟着技术员做这个做那个，边做边学。利用新学的技术，我的兔子五百只，一千只，两千只，五千只，一万只，兔子一天天的增加，就这样我的养殖场开始了一步一步的走向正轨。 随着兔子数量的增加，出现了更棘手的问题，地方不够了，人员不够了，资金不够了，就连卖兔子都是个麻烦事，数量太多了。就这关键时候，咱们“区创促会”给了我5万元无抵押无担保的创业资金，虽然不是很多，不过也解决了我燃眉之急。就在2013年4月份底养殖场存栏兔子已经超过一万一千只，价格也遇到了十几年一遇的高价位，接下来的几个月价格也一直维持在一个高的行情，养殖场前期基建投资一百多万也收回了一部分。 为把养殖散户团结起来，进一步增强市场竞争力，取得定价话语权，在镇创业咨询师的指导下，于2013年1月，筹备成立了润发兔业养殖农民专业合作社。就这样，从2013年05月发展带动第一个养殖户开始，到目前在为止，我们合作社已经发展了将近30户，带动了附近几个村近百名劳动力就业，合作社存栏母兔将近4000余只，养殖规模将近四万只，影响带动了从事养殖兔子这行业100余户，在我们区东部形成了一个小的集聚区。 区政府领导、镇政府领导也特别重视，纷纷到咱们合作社参观指导，了解我们的发展情况，询问我们遇到什么困难，并热情提供支持和帮助。在得到政府在政策、技术、资金上各种帮扶，在未来几年内，我坚信，我们合作社规模会不断壮大，我们兔子产业也会迈出现在的只重视单纯养殖局限性，向着屠宰，深加工，包装销售等方面发展，形成成熟的产业链，创造更高的附加值，大大增加咱们所有养殖户的收入，取得更好的社会效益和经济效益。 （四）风采展示 
三、团队介绍 税郭纺织创业园服务团队，组建于2012年，成员包括镇人社、经贸等部门负责人以及财务、企业管理、工商、税务等专业人才6名，其中拥有国家三级创业咨询师资格1名。 团队成立以来， 坚持“创业初期当保姆、创业中期当导师、创业后期当保安”的服务理念，秉承“爱岗敬业、开拓进取、创新服务、放眼未来”的团队精神，在镇党委、政府的领导下，切实联系本地实际，创新创业项目推介，得到广大创业者好评。 创业初期当保姆：为创业者免费提供政策咨询、项目推介、代办证照、代理记账、人力资源保障事务代理、补贴申请、法律援助等服务。 创业中期当导师：做好考核、培训、引导等工作，实行跟踪考察服务，对创业者在人才培养、团队建设、创新能力等方面进行定期考核评价。 创业后期当保安：做实服务、规范、解难等工作，建立联系人制度，加强与企业联系，规范团队建设和运作，发挥好桥梁纽带作用。 四、发展规划 平台目前遇到的瓶颈： 一是产业发展单一。受本地资源条件和劳动者素质影响，本地产业以劳动密集型为主，高科技企业没有。 二是创业硬件受限。受经济、国土、金融政策影响，创业者在土地使用、贷款等方面受制约，前期发展较慢。 三是劳动力短缺。全镇企业发展迅速，劳动力增长满足不了企业需求，出现用工难问题。 进一步发展规划、长期愿景： 一是凭借区位和资源优势，园区将围绕纺织、建材、光伏发电、机械制造等产业，打造产业资源集聚平台。 二是建立“一项目一专员”的工作机制，帮助企业办理工商注册、税务登记等相关手续，真正做到全程跟踪服务。同时，不断提升服务管理水平，引进先进的管理经验和管理方法，促进园区平台物业管理的专业化、精品化，提高为企服务质量和水平。 三是在为入驻企业做好常规服务的基础上，拟搭建创业服务平台平台，搭起行业技术交流的桥梁，促进思维裂变，产生更多天马行空的想法及全新的价值空间，让资本和项目可以高效对接。 |
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